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纳食自媒体2.0升级发布会召开 开启超级裂变新征

发表时间:2019-01-20

  说到公司之前与经销商博弈的故事,她感慨万千;说到团队,李董表示纳食的前三年创造了行业不过的神话,而未来如何寻找纳食该做的方向和立场?李董表现基于当下纳食已有的线下媒体资源,线上的经销商资源,纳食要做的便是:深耕经销商友人,精耕生产商伙伴。

广东省保健食品行业协会副会长陈红

  首份快消行业数据大揭秘

  量变+质变=纳食自媒体2.0

  初雪过后的郑州气温已降至0度以下,但依然挡不住小错误们的热忱,提前到达万达文华酒店,签到处一片热情洋溢的局势。

  发布会全程座无虚席,纳食科技更是也毫无保留为远道而来的厂商朋友们分享行业机遇与宝贵的数据信息。

  1月11号,1寄意着原点,也寓意着起始,也正合乎了河南纳食信息科技有限公司(以下简称“纳食科技”)本次发布会 “纳食自媒体2.0升级暨中国首份快消品大数据报告发布会”的主题。此次宣布会在中国・河南郑州万达文化酒店隆重举行,这是纳食科技首次对外公布公司的策略升级以及向业内发布中国首份快消品大数据。

  “我跟纳食的三位核心团队的首创人都有比较深的渊源,三年前意识李研总,两年前认识了王云超总,一年前认识了张建辉总。三位异样精良, 没想到去年年底他们三个结婚了,将来的纳食经过整合梳理,以及跟talkingdata配合,我信任下一步版本必定优于当初。然而不管怎么样,我觉得一个企业的存在,关键在于要给他的客户发现价值,所以我欲望新纳食在未来发展中始终提升本人,一直给客户发明价值,也活力在座的各位在跟纳食的配合中,都可能感想到纳食的价值。也能够从中受益,大家彼此的在合作中都可能获得自己的发展。”

嵩山资本总裁张涛

纳食科技品牌公关部总经理 张破

  自媒体红利暴发的时刻已成从前式,当下自媒体时期正如纳食科技CEO张建辉所说的一样需要进行《后自媒体时代的超级裂变》,纳食此次的全新2.0升级正是应时代发展所需而变,正如当年纳食因自媒体的暴发而生。

  而对厂家更是寄托厚望,冀望中国的厂家搭档们要重视工匠精神,用心做产品,只有这样中国的食品才华有质的奔跑!

……

(纳食科技董事长李研致辞)

  纳食经由高层的变动,过渡,调解,坚持走到了今天。未来纳食将朝着咱们想干,敢干,最终能干的信念。让纳食成为不仅仅是中国的,更是世界的!

  没错!正如纳食当初决定郑州为创业之地是一样的,看中了国家对中原经济崛起的大力支持,这多少年的发展更是突飞猛进。此次大会纳食科技邀请到在中原经济发展中起到至关重要的人物。

销售与市场杂志社社长张煜

  “纳食当初变成新纳食,有一个好的基础,有一个好的定位,特别是有一个好的美丽的无比厉害的女董事长,跟一个核心团队,我感到这个团队未来非常好,渴望2019年新纳食有更好更大的发展。”

  而对于当下品牌发展的问题,陈主席演绎为四点:一、要“先创品类,后创品牌”,就像三全开创了速冻食品的品类;二、要成为有名品牌,必须要把持尺度的制定权;三、品牌建设须要不断地投入和翻新,市场是标准,效益是目的;四、世界上只有夕阳企业和朝阳企业,不夕阳产业和朝阳工业。

  在纳食与TalkingData的奇特努力下,纳食为快消行业带来首份大数据。数据显示,当前碎片化消费是休食发展趋势,消费习惯决定KA、流利增速显明,品类特点决议经销商量级成长性,中端和高端增速明显,次高端价格带显难堪,酒类消费随机化,渠道便利休会是重点,中小经销商势头显著,亿级成为分水岭。

  业内大咖发声

  当前纳食在从快消品行业头部号,升级为快消操行业持续畅销大单品服务平台的过程中,纳食要明白意识到真正价值所在,要通过深耕跟精耕,实现一瓶水到纳食平台、通过数据分析将知道一天以内全国有多少经销商可以代理、一个月能销售多少万瓶。这是纳食的终极价值所在。

  今年是纳食的首份快消品大数据,明年还有第二份、第三份、第四份,未来,纳食的方向已经很清楚,深耕经销商,做出丢脸、好玩,好营养、好卖的产品,把纳食做成中国食品行业连续畅销的大单品综合服务平台!

  “纳食的大数据让我很有收获,盼望纳食在未来的日子里供应更多的有效的,而且是能够让让行业有借鉴的好的数据。落到最后一点,新纳食一定是在旧纳食的基本上衍生的,然而我认为精力不变,价值不变,预祝我们纳食越来越有价值”

  下战书15时,大会盛大开幕,纳食科技美女董事长李研女士上台致辞,引用《道德经》中的名言“三生万物”作为致辞终场,她谈到“三”这个数字对她意思重大,不仅寓意纳食成破三年,还代表着纳食的三位合伙开创人,以及她个人的第三次创业。

  现场花絮

  而80、90人群的花费理念已经趋势于追求品格生活的理念,互动闭会、个性定制也会更加明显。

  大会上,来自全国各地的从事品牌及快消行业的嘉宾友人们辨别上台送上祝贺,一致认为纳食是一个好的平台,好的起点,一位好的领航人,信赖纳食未来的发展一定会更好。

  纳食CEO张建辉以其十多年的经营教训,专业,专一,娓娓道来,解析自媒体行业的发展,并提出了纳食2.0进级后,两大策略即将落地,首先就是深耕经销商,精耕生产商。张总表示,经销商与出产家并不是对立的,经销商的核心职责就是做渠道,厂家的中心职责是做品牌。

  九届河南政协副主席陈义初,在主政河南省会郑州十年间,郑州市呈现出来的、至今驰誉全国的品牌,如三全、白象、悼念、好想你、宇通客车等等,在现场他发表自己对快消品行业的独到看法,从当前的经济国情剖析,表示未来我国的经济局面面临前所未有的发展和机会。

  依据上述数据信息,纳食以为:快消品企业处于漫长洗牌期,竞争格局正在被颠覆,快消品已经进入“分级时代”,消费升级与降级并存,咱们应该科学辩证地看待消费升级宏观上的趋势。

  陈主席从河南食品、中国食品乃至世界食品发展现状做出独到分析和见地。犹如及时雨般为当前快消品经济发展低迷带来新的活气。

  在谈到河南食物时,陈义初主席以豫酒的品牌发展为例,陈主席也表白了自己的见解。发展途径不外乎:创新、重视、保持。对豫酒的市场定位要深耕河南,其次要正判断位,简化包装,最后要提高辨识。

  面对纳食的首份大数据,厂商朋友们已经操纵不住拿起自己的手机,更有甚者拿出长枪短炮对准这份行业大数据开火啦……

  中小经销商是快消品发展主力军,也是大单品成败关键,新时代下的80、90后破费举动趋同但又存在明显差异。快消品品牌推广是否精准在于受众大数据洞察。